Fractional CTO · 解决方案架构师
企业数字化，一次一个流程。
我是一名独立的解决方案架构师和 Fractional CTO（外聘技术负责人）： 为企业构建数字化体系，包括系统、落地的人工智能与现场工具， 并培养让这一切持续运转的团队。
无需自上而下的大项目：从一个真实的运营问题入手，解决它， 每个解决方案都会成为下一个的基石。无论在办公室还是在车间， 这套方法同样有效。
方法
从具体的问题出发
排班总是对不上、档案堆积如山、合规期限临近。第一步永远是可操作的。正因如此，每天使用它的人才会真正接受它。
每个解决方案都是一块基石
解决一个流程的方案，会成为下一个流程的基础。正是这样， 分散的工具在不打断企业运营的情况下，逐步成长为一个统一的平台。
有人守护，软件才有生命
因此这份工作也包括培养人：训练有素的开发者、现代化的工作方法， 以及顾问离开后依然留在企业里的自主能力。
专注领域
- 架构与系统集成
- 让系统彼此对话：传统 ERP、云端、外部服务。不丢弃仍然有效的东西。
- 落地的人工智能
- 自动读取与归档的文件、基于企业数据回答问题的助手、执行流程的智能体。 每天运行在生产环境中。
- 工业前沿
- 工厂里的机器视觉、机器人、车辆与设备上的传感与遥测： 数字化走进车间，而不只是办公室。
- 现场工具
- 为外勤人员设计的应用：扫描、签名、离线优先。 为堆场的真实条件而设计。
- 内建于软件的合规
- 把可追溯性与合规义务构建进数字流程（行业法规、欧盟 NIS2）， 无需人工追赶。
- 人与方法
- 组建并培养开发团队，采用现代的 AI 辅助工作方式， 让自主能力留在企业内部。
现在
作为独立执业者，我目前担任意大利环境服务企业 DIFE S.p.A.（约百名员工）的 Fractional CTO， 带领五人开发团队，负责整个运营体系的数字化：管理平台、现场应用、 生产环境中的人工智能、物流与合规。同时，我也为其他企业提供项目与咨询服务。
生产环境 · 一个统一平台，约 1,000 名日常用户，五名开发者维护
合作方式
- 专项咨询
- 一个具体问题、一次评估、一场团队培训：范围明确的服务， 结果可以被检验。
- 项目
- 将一个流程数字化，从想法到上线，直到每天使用它的人。
- 持续技术领导
- Fractional CTO：为企业数字化掌舵，从技术选型到供应商， 从团队到优先级，而无需承担全职高管的成本。