Fractional CTO · Solution Architect
Digitalizzare un'azienda, un processo alla volta.
Sono un solution architect e fractional CTO indipendente: costruisco il digitale delle aziende, sistemi, intelligenza artificiale, strumenti di campo, e faccio crescere le persone che lo tengono vivo.
Senza grandi progetti calati dall'alto: si parte da un problema operativo vero, lo si risolve, e ogni soluzione diventa il mattone della successiva. Funziona nell'ufficio come nel capannone.
Il metodo
Si parte da un problema concreto
Una pianificazione che non torna, un archivio che trabocca, una scadenza normativa. Il primo passo è sempre operativo, ed è per questo che viene accettato da chi poi lo usa ogni giorno.
Ogni soluzione è un mattone
Ciò che risolve un processo diventa la base del successivo. È così che, senza mai fermare l'azienda, gli strumenti separati sono diventati una piattaforma sola.
Il software vive se qualcuno lo presidia
Per questo il lavoro include far crescere le persone: sviluppatori formati, un metodo di lavoro moderno, l'autonomia di chi resta quando il consulente non c'è.
Di cosa mi occupo
- Architetture e integrazione
- Far parlare i sistemi: il gestionale storico, il cloud, i servizi esterni. Senza buttare ciò che funziona.
- Intelligenza artificiale applicata
- Documenti che si leggono e si archiviano da soli, assistenti che rispondono sui dati aziendali, agenti che eseguono processi, in esercizio ogni giorno.
- La frontiera industriale
- Visione artificiale sugli impianti, robotica, sensori e telemetria su mezzi e attrezzature: il digitale che entra nel capannone, non solo in ufficio.
- Strumenti di campo
- App per chi lavora fuori sede: scansione, firma, funzionamento offline. Progettate per le condizioni reali del piazzale.
- La norma dentro il software
- Tracciabilità e adempimenti costruiti dentro i processi digitali (normative di settore, NIS2), senza rincorse manuali.
- Persone e metodo
- Team di sviluppo costruiti e formati, un metodo di lavoro moderno con l'AI, autonomia che resta in azienda.
Oggi
Come libero professionista, sono oggi fractional CTO di DIFE S.p.A., azienda di gestione ambientale da cento dipendenti, dove guido un team di sviluppo di cinque persone e la digitalizzazione dell'intera operatività: piattaforma gestionale, applicazioni di campo, intelligenza artificiale in produzione, logistica e compliance. In parallelo seguo progetti e consulenze per altre realtà.
Come possiamo lavorare insieme
- Consulenza puntuale
- Un problema specifico, un'analisi, una formazione al vostro team: un intervento a perimetro chiuso, con un risultato che si può giudicare.
- Progetti
- Un processo da digitalizzare, dall'idea alla messa in produzione, fino alle persone che lo useranno ogni giorno.
- Direzione tecnica continuativa
- Fractional CTO: la regia del digitale aziendale, dalle scelte ai fornitori, dal team alle priorità, senza il costo di un dirigente a tempo pieno.
Ultime note
Se in azienda ci sono ancora carta, rincorse e fogli che nessuno ama, parliamone.
Una prima conversazione non costa niente e chiarisce molto: mi racconti come lavorate, ti dico cosa automatizzerei per primo.